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竞赛对手调研计划


 竞赛对手调研概述

竞赛情报指的是企业灵敏的中心信息,它包含财政,新品研制,商场战略,产品成本信息等,竞赛情报具有保密性,灵敏性,实质性,不易取得等特征。竞赛对手调研能协助企业处理:战略定位、事务挑选、组织设置、资源分配、才能开展、竞赛战略等。协助企业为取得和长期保持竞赛优势奠定根底。


 竞赛对手调研价值

情报是经过剖析的信息,当这种信息对企业来说含义严重。华经纵横有丰厚的竞赛情报收集和竞赛情报剖析经历,有助于管理者猜测商业联系的改变,掌握商场时机,对立要挟,猜测竞赛对手的战略,发现新的或潜在的竞赛对手,学习别人成功的经历、罗致失利的经验,观察对公司发生影响的技能意向,并了解政府策对竞赛发生的影响,然后进步决议计划功率和企业效益,为企业带来更高的赢利报答。


 竞赛对手调研计划

1、竞赛研讨的流程
  华经纵横在多年的商场研讨中,经过不断的总结和进步,逐步完善了一套归于自己的关于“竞赛研讨模型”。一般,华经纵横对竞赛对手的研讨包含“区分竞赛对手”、“评价竞赛对手”和“选定竞赛对手”三个部分。
  华经纵横一般选用的竞赛剖析流程如下:

  2、竞赛研讨的内容
  华经纵横竞赛研讨内容包含但不限于:

  3、竞赛研讨周期
  一般,华经纵横竞赛研讨运转系统包含“规划”“收集”“处理”“剖析”和“使用”五个部分。